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Controllo di Gestione

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Controllo di gestione

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Descrizione delle funzioni

Il Controllo di Gestione verifica lo stato di attuazione degli obiettivi programmati, la funzionalità dell'organizzazione dell'Ente, l'efficacia, l'efficienza ed il livello di economicità nell'attività di realizzazione degli obiettivi. Questa attività si articola nelle fasi seguenti:

◾Predisposizione di un piano dettagliato di obiettivi, concordato con i Dirigenti, al fine di stabilire una connessione tra l'attività di programmazione ed il controllo di gestione. Nel piano sono inseriti tutti gli indicatori di efficacia, efficienza, economicità, adeguatezza e qualità.

◾Monitoraggio della gestione attraverso:

a) la rilevazione periodica dei "prodotti" relativi all'attività dei Settori;

b) la rilevazione dei risultati raggiunti rispetto agli "obiettivi di gestione" programmati.

◾Valutazione dei dati sopra rilevati e predisposizione di relazioni periodiche, della Relazione sulla performance dell’Ente e il Referto del Controllo di gestione (trasmesso annualmente alla Corte dei Conti)

Il Controllo di Gestione compila e trasmette agli Enti di competenza la Relazione Allegata al Conto annuale e la parte dedicata di Dati strutturali del questionario finalizzato all’acquisizione dei dati rilevanti ai fini della determinazione dei fabbisogni standard.

Il Controllo di Gestione supporta, altresì l’attività del Nucleo di Valutazione e coadiuva il Segretario generale nelle funzioni relative alla Trasparenza (attraverso il controllo della sezione del sito istituzionale “Amministrazione Trasparente”), all’Anticorruzione (supporto nella stesura del Piano Triennale della Prevenzione della Corruzione e Trasparenza e relativa mappatura del rischio) e ai controlli interni (controllo successivo degli atti, ai sensi dell’art. 147 bis, c. 2 del D. Lgs. n. 267/2000, Testo Unico degli Enti locali).

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